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跑了!6月中山又一家厨卫厂商宣布倒闭跑路供应商维权称诈骗3000万

发布时间:2017年07月24日  出处:互联网  (浏览次)

导读】刚刚好一个月距上次发布厨卫厂商倒闭事件刚好一个月,行业内部疯传一组照片,看照片显示几位不明身份者,在这家工厂门口贴上横幅,标称**品牌还我血汗钱,诈骗3000万!供应商维权,找出**(法人)等字样,禁不住感叹还未等到秋收时,就已又临倒闭潮。业内纷称传统家电厨卫厂商已正式进入转型期,专家表示传统厨卫及家电渠道已土崩瓦解正式开始大洗牌
跑了!6月中山又一家厨卫厂商宣布倒闭跑路供应商维权称诈骗3000万

  2017年6月末,中山再曝出一家厨卫电器品牌厂商倒闭跑路事件,门口横幅称厂商方面“还我血汗钱,诈骗3000万”,据了解这家企业,在春节过后年初时还成功召开了全国大型招商会,突如其来的倒闭事件的确感受到行业厂商的神经紧迫感,突如起来的消息,在业界几日内炸开了锅。

  看似家电市场最后一块巨利蛋糕,中国家电市场唯一一个国产占领高端市场的品类——厨电,却也一样与家电一样面对强压生存,为何最后的朝阳市场却接二连三传出倒闭新闻,经过多方调研后中国厨卫行业平台分析,原因有七最后一个大部分厂商都很畏惧。

  其一:资金链各种原因突然断裂,一般以股东纠纷、预算差异、市场突发因素、渠道变革、行业政策及多方面因素导致,一家生产销售一体化企业,资金链若不充足,或没有后备力量支撑在当今市场,随时面对倒闭风险。

  其二:过分依赖传统实体渠道,传统厨卫家电渠道土崩瓦解,电商转战新零售模式,通俗地讲传统电商也在面临一样的危机,品牌集中度在地区市场越来越高,导致杂牌微小品牌受挤压被迫被踢出地区市场,意味着传统微小无产品及营销优势的品牌会迅速被淘汰出局。

  其三:品牌差异化不强,没有在终端市场体现出品牌价值,且出货量与预期差异较大,用人、原材料、配件及生产成本不断增加,线下渠道比重大,电商触网却仍不理想,因此导致资金周转受阻而宣布倒闭。

  其四:线下渠道代理商授权区域过大,走省级或多城市级大区域授权,过分依赖大代理,然而在当下品牌均在发力渠道整合阶段,风吹草动星点小事,都可能会导致代理矛盾,下架一个品牌简直太容易了,毕竟厨卫品牌效应多为区域性。此前就有品牌连续失去多个上亿年销售额的代理商而严重受挫。

  其五:厂商未创新坚持走传统产销模式,行业竞争激烈各自创新求发展,再加上市场需求不足,而导致渠道不断缩水,尤其是在消费端没有品牌价值,在厨卫渠道没有品牌影响力的企业,多为率先面对危机的垫底者。

  其六:行业竞争力不强,对于厨卫行业而言,厂商核心竞争力两个方面,一是产品差异化环保化智能化,二是营销先进懂得造势与联动效应,前者行业多厂商产品同质化,后者营销没有创新只顾产销,不顾及打造品牌。

  其七:消费主流群体已变更为8090后,然而多品牌都未抓住8090后的真实需求,或者还在产销低端劣质低价产品,在当今市场需求连续缩水的阶段,先不说产品有多大差异化,就是经销商销售没有竞争力的低端产品,也不会赚到满意的利润,这种情况下导致厨卫行业经销商频繁更换品牌。

  2015年中国厨卫行业平台曾预测“厨卫电器行业将会迅速进入大洗牌”,未来三年内都是危机中求生存,然而遭受到许多方面质疑的声音,当下是最好的验证,平台真实希望行业所有企业都能找到转型升级风口,但不改变或还在坚持传统不去创新,也注定会在渠道变革期政策紧绷期倒下。

  中国厨电市场正式进入大洗牌阶段,据了解2015~2016两年时间内,厨电品牌淘汰数量已逼近三分之一,专家预测2017~2019年期间,将会有过半的品牌被淘汰出局。

  我们可以清晰看到,以往的各种花、太太、派及山寨品牌越来越少见,仅这些山寨就占据了厨电行业四分之一的市场,现如今各类低端自主品牌,也在不断传出经营危机,在消费品升级大量淘汰落后产能,打造民族品牌的阶段,从此以后不仅是杂牌大洗牌,不给力的品牌也会受到严重冲击。

  值得厨卫人反思的是,以往的大屏电脑PC已无机可寻,转战为移动互联网。传统的家电厨卫渠道,单纯电商或单纯实体店都面对生存危机,因此转战新零售实体与互联网结合模式。传统消费低价买单的人越来越少,越有价值和差异化科技感十足的产品越来越热门。种种迹象都在告诉我们,时代变了你变了没有。

  对于厨电厂商而言,危机是困苦也是历史难求的机遇。对于厨电经销商而言,更重要的是找到新实体店方向。市场再变买方卖方不会变,行业再升级离不开精准需求,无论商业市场如何变化,做正品勇敢创新拥抱尝试新模式,总会找到属于适应匹配自己或企业的新出路。


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